資産価値の下がった不動産を取得し、デザイン・設備改修や法的是正、稼働率改善等のバリューアップを施した後に、一棟ごとに販売する再生販売事業。
取得した土地の特性を検証し、オフィス、商業施設、マンション、戸建、ホテル、物流施設など、その土地の価値最大化につながる開発・新築を行い販売する事業。
利便性の高い東京都区部を中心に、グループが所有するオフィスビルやマンション、店舗など様々な不動産を賃貸し、安定的な収入を得る事業。
トーセイ・アセット・アドバイザーズ(株)による、不動産ファンドのアセットマネジメント業務や、事業法人に対する不動産のコンサルティングや仲介等を行う事業。
首都圏を中心とした自社ブランド“TOSEI HOTEL COCONE”のホテル開発や、中古オフィスビルのホテルコンバージョンを積極的に展開する事業。
トーセイ・コミュニティ(株)による、建物、施設の管理、清掃、改修工事の請負、テナント管理など、総合的なプロパティマネジメントを行う事業。
「私たちは、互いを尊重し、チームワークを重視し、明るく前向きな社風をつくる。」を行動理念として、会社と社員が共に成長する企業風土が根付いています。トーセイで活躍する人材像は、楽しみながら、「学び・発見・革新/熟考・決断・実行」のプロセスを繰り返し、自発的に成長を続けることができる人です。不動産シーンにおける真のプロフェッショナルになるためには、日々、努力を続けなくてはなりません。超えるべきハードルが高いほど、その後成長するであろう自分に期待する。そんな人材が、トーセイをリードしています。そんな環境で働く社員が、当社を選んだのはなぜか。日々どのようなやりがいや喜びを感じているのか。どんな時に達成感や成長の手応えを得るのか。そして将来の夢について、自分自身の言葉で語ります。
当社は社員一人ひとりの個性を活かしながら成長を実現するため、多くの教育・研修を実施しています。内定者向け研修、新入社員向け研修をはじめ、様々な研修制度はその一環です。さらに、社員が安心して働き、十分に力を発揮できるように、充実した福利厚生の制度がバックアップします。
●宅建取得支援
●ビジネス文章力
●入社時研修
●プレ配属期間
ジョブローテーション
●3か月後面談
●決算説明会
●2年目研修
●新任管理職研修
●マネジメント研修
●年齢別研修
●サブマネージャー
昇格者研修
●ビジネススクール派遣
●英語研修
●自己啓発支援制度
●スキル研修
●資格合格祝金制度
●不動産金融セミナー
① トーセイの主要事業に触れて総合不動産を体感する
② 本配属前に適性を計りミスマッチを防ぐ
③ 部署横断的なネットワークをつくる
→ 12月の本配属に先立ち、複数部署を体験
・各部署にはエルダーとアシスタントを指導員として複数配置
・部署内の業務ごとに、専任のエルダーとアシスタントが指導
・社会人としての基本的スキル(5項目)の習得
「論理的思考」「ビジネス文章」「プレゼンテーション」
「コミュニケーション」「モチベーション」
・ITスキル
毎月の行動報告に記載の5 Key Phrase(学び・発見・革新/熟考・決断・実行)
をもとに、業績評価の確認を
半年に1回、所属長と1対1で話し合います。
半年間で出来たこと、これからチャレンジしていきたいことなど、
皆さんの声を一つ一つ汲み取り成長に繋げていきます。
●夏季休暇
●アニバーサリー休暇
●完全週休2日制(土日祝休)
●年間休日120日以上
●特別休暇
●在宅勤務制度
●時間外労働の少なさは業界屈指
●産休・育休制度
●短時間勤務制度
●時差出勤制度
●パパ・ママ育休プラス
●健康診断
●人間ドック受診料補助
●インフルエンザ予防接種対応
●健康セミナー
●ストレスチェック
●バースデーギフト
●社内サークル
●社員旅行
●年末イベント
●福利厚生サービス
●退職金制度
●企業型確定拠出年金制度
●従業員持株会制度
●投資口累積投資制度
トーセイグループESG行動指針 | SDGsとの関連 | |
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E | 環境に配慮した事業活動 | |
S | 不動産の価値を高める取り組み | |
保有不動産を通じたテナント・地域・ コミュニティへの貢献 |
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顧客満足の向上 | ||
従業員満足の向上 | ||
G | 健全な成長を実現する事業活動の推進 | |
法令・諸規則の遵守 | ||
ESG情報の開示 |